养猪的人最害怕的是什么事儿呢？不是猪的价格往下跌落，不是喂养猪的饲料价格上涨，而是那扇猪场的大门被非洲猪瘟敲响发出声响。我在2021年6月25日的时候刚刚接手宜昌的一个有着6000头生猪进行自繁自养的养殖场，两天之后就碰到了这个带来灾祸瘟神！很幸运的情况是，经过两次成功的处理措施让我保住了整个养殖场。
发现疫情头两小时决定生死
那个特定的2021年6月27日的清晨七点半时分，我依照往昔一贯的样子去巡查高床保育区，当走到第8栏的时候，察觉到一栏35日龄的小猪呈现出异样状况，七八头围聚在一起打着寒战，尚且有两头出现拉稀且带着腥臭味，这样的气味于我而言实在是太过熟悉了，早在三年之前隔壁场爆发非瘟之际便是这般的味道。
我未曾敢有丝毫耽搁行径，于八点整之际，采用长棉签采集了五头猪的口鼻拭子，而后将其装在采样管之内并封好。八点半之时，派遣专车送去样本至宜昌动物疫病预防控制中心，与此同时，把那一栏的出入口均匀撒上烧碱。十一点半时，电话铃声响起来了，其结果显示为阳性，Ct值是29.3。
拔牙不是抽血是切肿瘤
有不少人觉得拔牙便是将病猪挑选出来然后了事，这般想法在有着6000头猪的养殖场里可是会给人带来严重后果的。我于当天下午一点的时候召开了紧急会议，做出了要把整整一栏26头猪全部移除的决定，其中涵盖了那些看上去健康的同栏猪。这是由于它们已经共同进行饮水以及采食了，病毒载量早就已经超过了感染阈值。
三点十分，我们身着全套防护服，借助密闭转运车将26头猪运至三公里外的无害化处理点。随后立刻把栏位彻底拆除干净，使用火焰喷枪对地面灼烧三遍，接着用2%烧碱浸泡直至过夜。旁边的空栏我始终未作变动，鉴于已对风向和人员流线进行检查，空栏处于上风口位置，不存在交叉情况。
人员管住了病毒就管住了一半
我们场存在六个分别操持各自区域事务的饲养员，疫情发生后我即刻制止了跨区域的人员流动行为，高床区的三位饲养员在工作日期间于生产区域进行饮食与住宿活动，后勤部门负责将餐食送至缓冲区，他们每人每日进行四次身体清洁，进入栏圈之前更换全套工作制服与防水鞋作为防护装备，在畜禽出栏时将防水鞋浸泡于含有烧碱成分的盆中不少于一分钟。
最棘手费事的当属喂料这一环节，原本的料线乃是公用的，我心存担忧，生怕病毒借由料槽进行传播，于是在当天便改成了人工袋装料，虽说这般做会让人感到劳累，然而却较为安全，连续历经两周时间，高床区的员工每日工作时长达到十二小时，却没人发出抱怨之声，在6月30日进行第二次全场采样时，隔壁的空栏以及周边的栏位呈现出的都是全部阴性的结果。
检测频率不是越多越有用
存在一些场，疫情一旦到来，便每日进行采血，每日开展送检，这般行径既是对钱财的无端耗费，还增大了风险。我所制定的规矩是：拔牙之后的第三天、第七天、第十四天，要施行三次全群筛查，平常情况下仅仅针对异常的猪以及环境拭子进行操作。
在7月5日的时候，进行了首次全群检测，此次检测花费了八千块钱，采集了280份样品，最终检测结果全部呈现为阴性。到了7月12日，开展了第二次检测，这次重点针对的是高床区下游栏位进行检测，检测结果同样为阴性。7月19日之时，举行了第三次检测，此次检测范围扩大到全场种猪以及产房，检测结果依旧是阴性。一直到7月底，保育舍空栏之后重新进行了消毒处理，随后进入了新猪，直至8月15日进行检测时，一切情况正常。
中小场最缺的不是钱是预案
不少养三五百头母猪的朋友我是认识的，听闻非瘟到来，他们的第一反应是产生慌乱情绪，四处打电话询问该如何应对。待问明白之际，病毒已然传播了三圈。此次我能够压制住，所依靠的是在2019年就已然撰写好的应急预案，它张贴在每个办公室的墙壁上。
首先，预案之中写明了，究竟是谁负责采样，又是谁负责转运，还有谁负责消毒，以及怎样去联系无害化处理这件事，另外还有如何报备给宜昌动物卫生监督所。其次，在6月27日当天，我们就是依照着预案，一步步去做的，并非需要现想现讨论。最后，这套预案我耗费了三个月的时间，反复进行修改，现在已经给周边的六个家庭农场，都复印了一份。
成功经验越简单越难复制
有人讲拔牙成功得靠运气，我认可存在运气这一因素，病猪恰巧处于高床区，栏位是实心地板，粪便尿液不会往下渗透，旁边的空栏恰好处于空闲状态。然而要是当时迟疑许久不送检，亦或是送检之后不马上拔栏，再好的运气也是毫无用处的。
如今，这个场籍以正常生产达十七个月之久，非瘟核酸实行每季度监测一回，始终未曾再次检测出阳性，建立起了自身的哨兵猪制度，于每个单元放置三头被淘汰的母猪，每日为其测量体温；在2023年3月之际，宜昌周边又出现有场发病的情形，而我们这里的哨兵猪却一直保持正常；这些看似笨拙的方法相较于任何高科技而言，都更为有效。
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