2020年初起，至2022年底，在全国范围内，累计有超500万名人员进入闭环管理模式，这些人员包括医务人员、机场地勤人员以及口岸边检人员。他们并非是被保护起来的特殊群体，而是主动将自己隔离于正常生活之外，通过14天甚至更久时间的不回家，从而换取了社会面的正常运转。
谁在闭环里
非自愿选择隔离做法的闭环管理人员，是岗位属性使得他们必须要与病毒进行正面交锋，拿上海浦东机场来说，在2022年高峰时期，每天有超过3000名地勤、保洁、装卸工在指定的隔离酒店生活，他们当中有的作为孩子刚满月的父亲，有的是准备退休的老安检员，国际航班货物搬运工李师傅讲过，两年春节没返回河南老家，并非单位不让离开，而是自己一旦离开就得换别人进来进行闭环。
把机场人员排除在外，各地隔离酒店的驻点医护、转运司机以及消杀队员同样是闭环主力。在2021年广州疫情那段时期，一个隔离酒店专班一般是由12个人构成的，其中包含2名医生、2名护士、2名疾控人员、3名保安以及3名保洁，他们连续28天根本不能离开酒店哪怕一步。这些人并没有出现在新闻镜头之中，然而却是整个防疫链条最末端的执行者。
闭环不是关起来
不少人将闭环管理错误地理解成是把工作人员封闭在房间内 ，实际上它是一种通过活动轨迹受到限制来达成接触面最小化的专业管理形式。在北京冬奥会举办期间 ，有1.5万名工作人员进入到闭环之中 ，他们能够在三个地点 ，也就是场馆 、驻地以及通勤班车之间进行流动 ，然而全程都必须佩戴N95口罩 ，每天要做一次核酸检测 ，用餐时需保持两米的距离。此种方式被叫做气泡式管理 ，其核心要点是使病毒无法进入 ，就算进来了也难以传播开来。
并非闭环内部是毫无缝隙紧密相连的。在2022年，于深圳罗湖的某隔离酒店，有这样一个事例，保洁阿姨在走廊把口罩摘下喝水，此画面被监控拍摄到，随即便被从闭环中撤离出来重新接受培训。这般严格并非意在惩处个人，而是由于闭环的脆弱之处正好就在于人的疏忽大意。一整套完备的闭环流程，涵盖进门消杀、医废处理、送餐期间无接触、中央空调单独运行等十几个环节，随便哪一个出现漏洞都极有可能让几十人的付出化为乌有。
14天只是一个基数
疫情防控闭环管理的时长不是固定为14天，这仅是入境人员隔离观察所用的常规周期，不过闭环工作人员实际在岗的时间常常会更久。在2022年呼和浩特暴发疫情期间，方舱医院的保洁人员实行的是干7天休7天接着再隔离7天的三班倒方式，算下来一个月里有21天处于闭环之中。要是所在城市出现本土疫情，闭环结束的时间会被无限期延后。
执行完闭环之后，还有健康监测的时期。在2021年，南京禄口机场的疫情发生之后，经过调查发现，有部分国际航班保障人员，在完成14天的闭环，回到家以后，到第7天才被检测出呈阳性。从那以后，很多地方都要求，处于闭环状态的人员，在离开岗位之后，还要继续在家里进行3到5天的监测，在此期间，不能乘坐公共交通工具，也不能去聚餐。这就意味着，一个完整的闭环周期，实际上差不多接近20天，而真正能够和家人相聚团圆的时间，或许只有一周。
闭环内的生活什么样
处于闭环状态的酒店，一般是被征用过来的经济型连锁酒店，其房间内没有配备厨房，也不曾设有阳台。在2022年上海疫情那段时期，有一名120急救车司机，在短视频平台上展示过他自身处于闭环环境下的日常情形：早晨6点的时候起床去测抗原，7点身着防护服出车，下午3点才吃上第一顿饭，晚上10点回到酒店后，用酒精把所有随身物品都擦拭了一遍。他并未抱怨饭菜变凉了，仅仅表示希望能够赶在夏天来临之前回到家中，原因是酒店内的空调无法开启。
闭环管理存在着隐形代价，其中之一便是心理压力。广州有一项针对隔离酒店工作人员展开的调查得到呈现，在该调查里，存在这样的情况，43%的受访者于闭环期间出现失眠、焦虑、易怒等情绪，并且女性保洁员普遍有着这样的反映，她们不敢跟家里进行视频，原因是怕孩子哭。2021 年，厦门的某隔离点特地引入了心理咨询热线，从其接线记录能够清晰看到，出现了这样的状况，最常被问到的问题并非工资待遇，而是究竟什么时候能抱一抱自己的小孩。
社会不该遗忘他们
享受过临时性工作补助的闭环管理人员，每天少则五十元，多则三百元，然而这笔钱远远无法补偿他们所付出的家庭代价。2023 年初疫情转段之后，大部分闭环岗位被撤销或者转为常态化防护，那些曾经把自己关进笼子的人默默回到原岗位，既没有表彰大会，也没有纪念证书。郑州有一位国际航班接机大巴司机表示，如今路过当年住过的隔离酒店时，还会下意识地减速。
更值得予以关注的，还数那些并非在编的呈闭环状态的人员，举例来说，像是临时被招募而来实行消杀工作之人，还有负责医用废弃物搬运的匠人。他们好多都是按照每天结算工资这种方式来进行薪酬结算，并且没有那用于工伤保障的保险，在处于闭环的这段时期，仅仅能获取基本工资，一旦封闭管控状态解除之后，要是感染了疾病然后康复了，甚至连下一份工作都寻觅不到。在2022年的时候，石家庄的某家劳务公司，曾经因为没有给处于闭环状态的临时工缴纳社会保险，从而遭到了起诉，最终经过法院判决，是支持了劳动者所提出的诉求，然而这只不过是极小的一部分情况罢了。
闭环模式还在延续
尽管大规模闭环管理已然成为过去之事，然而其管理方面的逻辑却已被医疗体系、重大活动活动保障给吸纳。自2024年开始，全国范围内的三级医院逐渐去推行感染科闭环值班的相关制度，当医生在对甲流、麻疹这类呼吸道传染病进行处置时，必定要在负压病房持续工作5天，此期间不会进入普通病区。在杭州亚运会举办期间，将近2万名志愿者实施场馆到宿舍两点一线这样子的闭环管理，只是不再称呼为这个名字罢了。
至今，海关岗位、边检岗位、远洋渔业等岗位依旧留存着闭环管理的变体形式。2025年修订的国境卫生检疫法实施细则作出明确规定，对于来自检疫传染病疫区的人员，可视具体情况实行在指定地点进行短期停留观察。这表明，当年因其新冠疫情而临时构建的那套人员管控系统，已然沉淀成为应对未知新发传染病的常态化制度储备。
于你身旁，存在着经历过疫情闭环管理的友人吗，他们当下过得如何状态怎样，诚挚欢迎于评论区域分享你所知晓的相关故事，点一下赞从而让更多人去铭记那些往昔为我们阻挡在病毒之前面的人士。
